我厂2008年1月2日-6日召开了营销工作钻研会，欧阳强厂长和梁铭基副厂长全程参加会议
；嵋橹魈猓狠尤乒阋┘拧笆谐〈葱履辍，钻研营销战术和措施，并将2008年3.05亿的销售工作分化到部门、销区
。本次会议扭转了以往部长谈、营销厂长谈，业务员听的传统做法，而是明确提出指标工作后由参会人员讲话
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    会议分三节
。第一节是1月2日整个销售人员和营销部二级部门掌管人一路钻研，各省区经理结合去年实现情况和存在的问题提出2008年工作措施
。对若何将工作细分到产品，若何做好渠路的守护和终端，若何将有限的用度产生最大效力提出了他们的见解，同时还提出存在的问题和难题
。第二节是1月3-4日部门经理及大区经理对2008年营销规划逐项内容进行了进一步分析，有关工作落实细化到部门
。第三节是1月6日营销部、表贸部整幼我员大会
。吓咨营销部副部长陈伍强对2007年营销工作进行了总结及2008年营销工作进行分化和安插，并颁发了营销部组织架构和有关掌管人
。陈部长的总结中在注定了整个业务人员辛勤致力获得销售业绩同比增长30.63%的同时，还分析了存在的问题和不及，并针对2007年存在的问题提出了2008年的具体措施，在广药集团“市场创新年”活动中，营销部将在创新、落实高低功夫，提出2008年工作方针：理顺贸易渠路，不变产品价值；强化终端工作，拉动市场需要；加强行列建设，美满基础治理 ；坚定必胜信念，实现营销工作
。二级部门掌管人和大区经理还以PPT大局对他们2007年工作进行了总结并提出2008年工作设想
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    叶琼莹书记出席了1月6日的会议并作杰出讲话，她寄语整幼我员要有：工作要知不及，钻研要不知足，进建要不满足，生涯要知足的职业心态，进展各人在“市场创新年”中有所作为，使全厂员工为你们高慢和高慢
。梁铭基副厂长在讲话中强调：2008年要进一步加强执行力和营销基础治理工作，加大市场启发和守护力度
。欧阳强厂长在讲话是指出：对峙解放思想就有新思路、新的市场、新的业绩，做好品牌文化就有特色，勉励整个营销人员要解放思想，敢于敢于创新，在2008年发展之年中创造佳绩
。（叶红）