2016年6月25-26日由人力资源部组织的《设备维建治理最佳实际》内训课程在总厂六楼会议室成功进行。夏季炎炎，参训学员周到不减，刘汉明副厂长以及来自工程部、各造作部的44名与设备治理工作有关的员工纷纷烧毁周末休息功夫来参训提升业务水平。

这次培训经过较长功夫的谋划和筹备，并受到厂辅导的高度器沉。为使总厂更好的向出产机械化、专业化指标前进，人力资源部特礼聘寂仔深厚专业知识底蕴又曾任职于世界500强工作布景的钟山教员为学员授课。

刘汉明副厂长为培训班作了开班带头讲话并全程参加培训。其当真专一的进建态度为学员设置了楷模，极大地鼓励了参训人员的进建士气。在刘厂的携带下，整个学员当真听课，积极踊跃回覆问题。

钟教员在两天的课程里深刻浅出地解说了设备维建治理基础、设备维建治理的有效运作系统、5S及可视化治理、设备点检系统和执行步骤、设备的早期治理、设备守护治理的专题钻延注设备的光滑治理、维建备件治理及优化、故障底子原因分析和解决共9个方面的知识内容，着沉分析了TPM、OEE、5S、抛光、鱼骨图等方面的知识，通过讲授知识、案例分析和互动等培训大局出现给参训人员丰硕多彩的专业知识大餐。

为了使培训越发有效，营造更好的团队进建氛围，本次培训将人员按所属部门分组进前进建较量，讲堂空气活跃，学员积极回覆问题，比分你最我赶。最后一个环节的问答题中，各组选择分歧系列的标题，回覆的问题难度也由浅到深不休升级，在答对得分答错扣分的强烈角逐中，各部门充分阐扬团队心灵，顺利实现工作的同时把两天所学的内容通过问答方式进行温习坚韧。最后由来自第三造作部的团队获得第一名，教员赠送10本有关专业的书籍作为奖品勉励年轻人要养成酷爱想书的优美德惯。

在课程的最后，工程部张细康部长建议在座的学员将进建到的工具在工作中使用起来，并用他的工作经历激励年轻人敢想敢做，多提出对设备治理对总厂发展有益的设想。

刘厂对钟教员的辛勤支出暗示衷心的感激，对学员就义周末休息功夫参与培训的进建态度和人力资源部的培训组织工作暗示注定。目前，总厂通过技术刷新，引进先进设备等方式提升出产水平，做好设备守护治理工作是愈加沉要。对于人员的造就，总厂有关的配套工作也在逐步发展，通过增长人才的发展通路，技术人员能够通过自己的进建致力，提升理论和实际水平得以提升，同时增长培训的机遇，使员工能得到更好的提升机遇，为企业更好更快的发展奠定基础。

十三五期间是总厂企业向创新驱动转型的关键时期，进一步提升设备治理工作也是缜密萦绕朱厂提出要种好“新产品、新设备、新人才”三棵树的要求，为总厂顺利转型保驾护航。参训学员在培训实现后纷纷暗示启发了眼界，进建到了好多实操性强的工具和步骤，出格是教员带引新的工作思想和思路对他们的启发；同时他们也提出了自己的工作提案，用现尝试动表白为总厂的发展贡献自己的一份力量的刻意！

刘汉明副厂长作开班带头讲话

参与培训人员当真听课

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热火的现场会商环节

代表回覆问题各具风采